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1091. Protocollo d'intesa con il CONI per la formazione di atleti, tecnici e dirigenti  
10 dicembre 2020 È stato sottoscritto il 9 dicembre 2020, al Foro Italico, un protocollo d’intesa tra CONI e la Link Campus University per la progettazione, l’organizzazione e la promozione di programmi specificatamente dedicati allo sport per favorire la formazione universitaria degli atleti, dei tecnici e dei dirigenti. L’accordo, di durata quadriennale, è stato siglato dal Presidente del Comitato Olimpico Nazionale Italiano, Giovanni Malagò, e dal Presidente dell’Ateneo, Pietro Polidori, alla presenza del Presidente della Scuola, nonché rettore dal 1° gennaio 2021, prof. Carlo Alberto Giusti, della Vice Presidente del CONI, Alessandra Sensini, del membro del Consiglio Nazionale, Silvia Salis, del Consigliere di Amministrazione e Direttore Generale del Gruppo Ecampus, Alfonso Lovito e della coordinatrice del progetto, Cristiana D'Attorre. L'inizio della sinergica collaborazione è stato salutato anche da due atleti - entrambi provenienti del mondo del nuoto - nelle vesti di testimonial e studenti: Simona Quadarella, già campionessa del Mondo e campionessa Europea, ed Edoardo Giorgetti. Hanno partecipato – tra gli altri - anche i vertici dell’Istituto di Diritto e Management dello Sport della Link Campus University e Diana Bianchedi, Project Director di Milano Cortina 2026 e coordinatrice del corso di laurea di Economia e Politiche dello Sport, Gianfranco Ravà, Presidente Federazione Italiana Cronometristi, Vice Presidente IDEMS e coordinatore del corso di laurea magistrale in Sport Business Management, Ugo Taucer, Procuratore della Procura Generale dello Sport e docente dell’Ateneo, Giampiero Pastore, responsabile dell’Istituto di Scienza dello Sport del CONI e professore delle tematiche afferenti al diritto e all’organizzazione degli eventi sportivi, oltre a Pierluigi Matera, Direttore IDEMS e Alessandro Benincampi, Vice Direttore IDEMS. L’Università, in base ai termini dell'intesa, si impegna a garantire alcune borse di studio in favore di atleti di alto livello, tecnici e dirigenti per ogni anno accademico, attraverso apposita designazione che avverrà a cura del CONI, e altre in virtù di una procedura di selezione a opera di una Commissione di valutazione paritetica CONI-IDEMS, mentre il Comitato Olimpico Nazionale Italiano si propone di assicurarentire lo svolgimento di alcuni tirocini curriculari e di considerare la partecipazione – anche a livello di collaborazione – dell’Università nell'ambito di proprie iniziative. (Foto Mezzelani GMT Sport) Visualizza Foto  
1092. TFA Sostegno. Parte il Corso di Specializzazione  
25 Gennaio 2021 Venerdì 29 gennaio 2021, alle ore 14.30, si svolgeranno le prime lezioni per gli immatricolati di tutti i gradi (Scuola dell'Infanzia, Scuola Primaria, Scuola Secondaria di I Grado, Scuola Secondaria di II Grado). Le lezioni si svolgeranno sulla piattaforma GoToMeeting (per la quale gli immatricolati riceveranno a breve una comunicazione con i link per partecipare alle lezioni). Si conferma, inoltre, che le lezioni si terranno: venerdì dalle ore 14.30-19.30; sabato dalle 8.30-13.30 e 14.30-19.30; domenica 8.30-13.30. Il calendario dettagliato verrà inviato agli immatricolati per email sugli indirizzi comunicati nel portale GOMP.  
1093. Seminar on creative Sector and creative processes for transforming culture into goods  
13 Gennaio 2021 Il 18 gennaio, dalle 12.00 alle 14.00, si terrà il Seminario su "Creative Sector and creative processes for transforming culture into goods" nell'ambito del progetto Erasmus+ O-City (Orange-CITY: Creativity, Innovation & TechnologY). Il seminario è aperto a docenti e studenti e si terrà in lingua inglese. Gli interessati si possono registrare al seguente link: form Scarica il programma del seminario Link Campus University è partner del progetto O-City  
1094. From Trulia to Akorn: a ride on the Roller Coaster of M&A litigation  
22 Dicembre 2020 The complete Article is published in 44 Delaware Journal of Corporate Law 61 (2020). Pierluigi Matera is full professor of comparative law at Link Campus University. Ferruccio Maria Sbarbaro is associate professor of Comparative Law at Link Campus University. In recent years, M&A litigation has experienced a dramatic increase, culminating with a peak in 2015, when over 96% of publicly announced mergers were challenged in a shareholder lawsuit. A large number of these lawsuits were frivolous and vexatious, since most claims were filed by plaintiffs' attorneys just to extract some fees with little effort. Some abusive practices emerged, signalling an alarming exploitation of the system. One scheme that plaintiffs' attorneys put in place was the disclosure-only settlement. There, the stockholders obtained some modest supplemental disclosures, the plaintiff's attorneys got significant fee awards from the defendant directors and the defendant directors secured some blanket class releases from future claims. The scheme relied upon courts' routine practice of approving any settlement, even when there is no benefit for the corporation or its stockholders. A correction became critical. At the beginning of 2016, the Delaware Court of Chancery with In re Trulia marked a doctrinal shift in the standard of judicial review for disclosure-only settlements, by requiring that supplemental disclosures deliver a “plainly material benefit” to stockholders and that any releases from liability be “narrowly circumscribed.” But the approach in Trulia is not without some limitations. While federal courts have soon followed Trulia with In Re Walgreen, other states have been slow and sometimes reluctant to do so. Even if Trulia succeeds in restricting disclosure-only settlements, another tactic has arisen to replace it: the mootness dismissal – that is a voluntary dismissal coupled with the payment of mootness fees to plaintiffs' attorneys by the defendant. Data on merger litigation show that, like on a roller coaster, after a decline post Trulia, the number of litigated deals rose again in 2017. Notably, 87% of these claims were brought in a federal court and only 10% in Delaware. This trend is becoming more pronounced. A few of these lawsuits were settled; most cases were voluntarily dismissed, and plaintiffs' attorneys received a mootness fee. Clearly, plaintiffs' attorneys developed an adaptive response to the Trulia standard and devised the new scheme to replace the old stratagem. Unlike in the disclosure-only settlement cases, the mootness dismissal is without prejudice for the class since the defendant obtains no release from future claims. Mootness fees are also on average much lower than the attorneys' fees granted in a typical disclosure-only settlement. But, apart from that, the scheme is not less detrimental to corporations and stockholders. What is more, the Federal Rules of Civil Procedure do not explicitly allow a court to review mootness fees. Hence, in federal courts the new scheme can bypass any judicial scrutiny. This results in an additional opacity in the practice and explains the migration of cases to federal courts. In June 2019, in House v. Akorn, a U.S. District Court in Illinois invoked its equitable powers and scrutinized the mootness fees. The judge extended the Trulia-Walgreen standard and, accordingly,ordered the plaintiffs' attorney to return the fees to the corporation. An appeal is pending before the 7thCircuit, and a landmark decision could be in the offing. We predict that the appellate court will affirm the district court's decision. Yet, the affirmation may not be enough to halt overlitigation. On the face of it, it would discourage plaintiffs' attorneys from starting a lawsuit just to extract mootness fees. But plaintiffs' attorney could continue in mootness fee practice, exploiting the lack of transparency. In fact, courts could apply Akorn only if they become aware of the mootness fee. Plaintiffs' attorneys could also revert to the scheme of disclosure-only settlements and file claims in those jurisdictions that have a more tolerant standard for these agreements. Trulia, Walgreen and Akorn (as well as other decisions) prove that the courts are reacting and correcting the abuse of litigation. Nevertheless, these decisions need to be confirmed, implemented and complemented. A failure by Trulia and Akorn to adequately address the issues could call into question the regulation-by-litigation model adopted by U.S. corporate law. The challenge cannot be underestimated, since some commentators are already advocating for a radical shift to a pure regulatory approach, such as the Anglo-Irish code and panel-based model. Overlitigation, with its significant costs and non-existent benefits for corporations and shareholders, is the manifestation of the crisis of a litigation system which has devolved into a non-adversarial process. We argue that such devolution is the outcome of the delayed and ineffective management – by legislatures and courts – of some conflicts of interest and of some incentives to collude in the process. But we also contend that the courts are currently addressing those conflicts, collusions and procedural gaps. The roller coaster of M&A litigation is likely to continue but, hopefully, it will be a gentler ride. A short version is available https://clsbluesky.law.columbia.edu/2019/11/29/trulia-akornand-the-roller-coaster-of-ma-litigation/  
1095. Link Campus University al Salone dello Studente Digital della Campania, dal 18 al 24 gennaio 2021  
15 Gennaio 2021 Link Campus University partecipa alla nuova edizione de Il Salone dello Studente della Campania che, a causa dell’emergenza Covid19, si terrà online sulla piattaforma Campus Orienta Digital dal 18 al 24 gennaio 2021. Il Salone dello Studente sarà live dal lunedì al giovedì, dalle 9.00 alle 16.00. Gli studenti e le loro famiglie troveranno percorsi espositivi dove sfogliare videogallery e photogallery; scaricare e conservare la brochure con i corsi di laurea e laurea magistrale e il catalogo con i servizi offerti dall’Ateneo; partecipare ai workshop di presentazione dell’Università, incontri e webinar interattivi con i docenti; informazioni e contatti del servizio Orientamento. Inoltre, lunedì 18 gennaio alle ore 10.20 si terrà il webinar di presentazione dell’Università con il prof. Nicola Ferrigni, docente di Sociologia di Link Campus University. Proprio come una fiera reale i partecipanti potranno parlare di persona con il prof. Ferrigni, porre domande e chiedere informazioni.  
1096. Common Ground Camp Competition  
30 Dicembre 2020 Studi o lavori nel campo dell’Information Technology, del design o delle scienze sociali?! Il progetto HUBIT, finanziato dal programma europeo H2020, ti offre la possibilità di fronteggiare le sfide politiche ed economiche del presente con la forza delle tue idee. Partecipa alla selezione dei team multidisciplinari e internazionali che concorreranno a creare progetti di ricerca e/o imprenditoriali innovativi, in grado di favorire il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite SDGs. In palio sostegni economici per i primi classificati. Maggiori info: https://www.hubit-project.eu/events/cracking-the-sdg-challenges-in-the-common-ground-camp-competition IL PROGETTO HUBIT Il progetto contribuisce a rendere le tecnologie ICT, applicate alla Ricerca e all’Innovazione, maggiormente responsabili, inclusive e accessibili. L’obiettivo specifico di Hub-IT è quello di costruire un hub che attivi e migliori le interazioni costruttive e di co-creazione tra SSH e le discipline ICT nello sviluppo e nell’attuazione di una visione condivisa ed inclusiva. Hub-IT avvia interazioni costruttive tra gli stakeholder che costituiscono il RRI-SSH, attraverso diverse attività di networking ed engangement introdotte nella struttura del WP, che hanno l’obiettivo di sviluppare un framework europeo per l’implementazione di una Ricerca ed Innovazione responsabile e inclusiva in ambito ICT. Link Campus University è partner del progetto Hubit.  
1097. Finanziamento Studiosì. Il prestito per iscriversi all'Università  
12 Novembre 2020 Con l’avvio dell’anno accademico 2020/2021, gli studenti universitari residenti nelle 8 Regioni del Mezzogiorno, potranno usufruire di StudioSì - Fondo Specializzazione Intelligente del Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR). Il finanziamento potrà coprire le tasse universitarie per l'iscrizione ai corsi di Laurea Magistrale, Magistrale a ciclo unico e Master universitari di primo o secondo livello. Il prestito coprirà anche i costi per le esigenze di soggiorno e studio. L’importo massimo concesso può arrivare fino a 50.000 euro. Cogli l'opportunità iscrivendoti a un Corso di laurea magistrale che potrai seguire anche in diretta dal tuo computer. Richiedi informazioni e ti guideremo nella procedura di richiesta del tuo finanziamento! CHI PUO' PARTECIPARE? Studenti residenti nelle 8 regioni del Mezzogiorno (Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia) che frequentano o sono pre-iscritti/ammessi a percorsi d’istruzione terziaria in Italia o all’estero. Studenti non residenti nelle regioni del Mezzogiorno che frequentano o sono pre-iscritti/ammessi a percorsi d’istruzione terziaria in atenei del Mezzogiorno (fino al 25% delle risorse). COSA FINANZIA? Finanziamenti fino a un massimo di 50.000 euro a tasso zero e senza garanzie personali o di terzi garanti. Il finanziamento può coprire, oltre le tasse universitarie, anche le spese vive connesse allo studio. L’erogazione delle risorse avviene tramite due operatori finanziari: Intesa San Paolo e Gruppo Bancario Cooperativo Iccrea. CARATTERSITICHE DEL FINANZIAMENTO: senza garanzie e senza interessi 20 anni (durata massima per la restituzione) periodo di sospensione (preammortamento) fino a trenta mesi titolo di studio da conseguire entro il 31 dicembre 2025 COME SI PARTECIPA? Sul sito PON Ricerca è possibile trovare tutte le informazioni utili sull’iniziativa, i requisiti e le modalità per presentare la domanda di finanziamento.  
1098. Sottoscritto accordo di collaborazione tra Link Campus University e ASIS Chapter Italy  
12 Dicembre 2020 L’intesa prevede una borsa di studio per i soci ASIS e opportunità di tirocinio e stage per gli studenti Link Campus University 11 dicembre 2020 - L’Università degli studi Link Campus University e ASIS Chapter Italy, il capitolo italiano della più grande Organizzazione di Professionisti della Sicurezza a livello mondiale, hanno sottoscritto un accordo di collaborazione.  L’intesa prevede l’erogazione di una borsa di studio per la frequenza del Master di II livello in Intelligence and Security, riservata ad un socio della ASIS Chapter Italy e l’attivazione di stage e tirocini formativi a favore degli studenti dei corsi di laurea e Master di Link Campus University. Gli iscritti ASIS Chapter Italy potranno beneficiare di uno sconto del 30% sull’iscrizione al Master.  “Il Master è stato progettato con la finalità di creare un rapporto virtuoso tra imprese e università superando il gap esistente tra i due mondi dove alberga il concetto secondo il quale le prime si lamentano che gli studenti escono dall’università impreparati per il mondo del lavoro e le seconde si lamentano che le imprese non sembrano interessate a collaborare con loro. Ma noi volevamo essere incubatori di una storia di successo e il nostro Master non è solo un percorso di studi ma un unicum dove pubblico e privato possono trovare, in tema di sicurezza, un momento di sintesi”, dichiara il prof. Umberto Saccone, direttore del Master di II livello in Intelligence and Security (Scuola Postgraduate).   “ASIS Chapter Italy fin dalla sua nascita quasi 25 anni fa, incoraggia in Italia il fiorire di una cultura del Security Management, per offrire ai soci, ai colleghi ed ai ragazzi che si affacciano sulla nostra professione valide opportunità di inserimento, aggiornamento e crescita personale e professionale.    È quindi con grande piacere che accettiamo questa opportunità da una Link completamente rinnovata: offrire una borsa di studio a copertura totale in un momento così duro per l’Italia è un segno concreto di speranza”, dichiara Samuele Caruso, Presidente ASIS – Chapter Italy. Il Master di II livello in Intelligence and Security di Link Campus University, diretto dal prof. Umberto Saccone, è giunto alla sua XVesima edizione e costituisce un fiore all’occhiello dell’Università Link Campus University. Un percorso di studio innovativo e multidisciplinare che offre ai suoi partecipanti l’opportunità di misurarsi con le difficili e complesse sfide che caratterizzano il settore dell’intelligence e della sicurezza aziendale.  
1099. Accordo di collaborazione tra Link Campus University e Rebrain  
30 Dicembre 2020 È stato sottoscritto un accordo di collaborazione tra Link Campus University e Rebrain, la prima società in Italia specializzata nella consulenza strategica e operations management nel settore PROPTECH e un hub strategico per la tecnologia e l’innovazione. L’utilizzo di soluzioni tecnologiche e digitali e la trasformazione dei dati in conoscenza offrono innumerevoli opportunità, sia che vengano utilizzate dalle aziende per definire nuove strategie di crescita o per rispondere in tempo reale alle esigenze dell’utente, rappresentano un importantissimo settore di ricerca e sviluppo e di crescita. Per tale motivo l’accordo siglato rappresenta un’importante opportunità in quanto offre ai nostri studenti del Master di I livello in Service Innovation and Digital Transformation l’opportunità di confrontarsi e lavorare con i professionisti di Rebrain svolgendo tirocini formativi e stage in azienda. Considerate le enormi potenzialità del settore, la collaborazione tra Link Campus University e Rebrain prevede, inoltre, la possibilità di attivare borse di studio per gli studenti, nonché avviare progetti di ricerca innovativi con Istituzioni pubbliche e private, attraverso programmi nazionali o regionali e dell’Unione Europea.  
1100. Eco-business e innovazione nell’industria tessile egiziana: il contributo della Link Campus University  
16 Dicembre 2020 L’industria manifatturiera è oggi chiamata a ripensare il proprio approccio con l’ambiente e l’innovazione, coniugando l’utilizzo delle nuove tecnologie con la valorizzazione delle relazioni umane, all’interno di nuovi modelli di business capaci di generare impatti positivi per l’intera società. Tra tutti, il settore del tessile è forse quello che più necessita di un cambiamento nei processi produttivi e distributivi, nell’ottica di instaurare un modello di economia circolare. Ciò vuol dire che, ad esempio, invece di immettere un numero crescente di prodotti sul mercato (che esaurito il loro ciclo di vita vengono gettati senza poter essere smaltiti), ciascun comparto gestisce le risorse in maniera più consapevole e attenta agli impatti generati, a partire dalla scelta e produzione delle materie prime fino al recupero e riutilizzo del prodotto che ha esaurito il suo ciclo. Per fare ciò è fondamentale rafforzare la comunicazione e la collaborazione tra i diversi stakeholder, promuovendo ecosistemi aperti alla creatività e allo scambio di idee e conoscenze, in un contesto di apprendimento continuo. L’Unione Europea è da tempo impegnata nel portare avanti la trasformazione del settore manifatturiero e del fashion, promuovendone la sostenibilità economica e sociale attraverso il finanziamento di numerosi programmi a livello Europeo e Internazionale. In questo quadro, si colloca il progetto Open Factory (Supporting innovation platforms and gene rating socio economic and open access opportunities for enterprise, research and innovators’ ecosystem in Egypt), progetto di cooperazione internazionale co-finanziato dal programma Europe Aid,che a partire dal prossimo anno avvierà un percorso di formazione pilota in Egitto. L’iniziativa è rivolta a piccole e medie imprese, artigiani e imprenditori del settore manifatturiero del tessile e della pelle, insieme a innovatori digitali e sociali, makers e startuppers. Un percorso di capacity building basato su economia circolare, innovazione sociale e tecnologica, imprenditorialità e design thinking,che sarà costruito grazie ad un gruppo di lavoro interazionale di cui fa parte anche la Link Campus University. Il progetto, iniziato quando l’Italia era in pieno lockdown a causa della pandemia di Covid-19, è comunque riuscito ad ottenere buoni risultati, presentati durante il secondo Meeting Internazionale svoltosi lo scorso 21 ottobre in modalità doppia, ossia in presenza per i partner egiziani e via piattaforma online per i partner italiani. Nella prossima fase del progetto avrà inizio il percorso formativo, che, oltre alla didattica a distanza, prevede anche quella in presenza, con l’adozione di modalità innovative di insegnamento basate su co-creazione e learning by doing, una strategia di apprendimento che si sostanzia attraverso l’azione (il fare), ossia mettendo in pratica e facendo esperienza diretta di ciò che deve essere appreso. Le potenzialità messe in campo dal progetto per avviare un reciproco percorso di sviluppo sostenibile nell’industria del fashion, che metta in contatto diverse realtà a livello internazionale, sono molte. Le sfide da affrontare sono altrettante, non ultima la possibilità di tornare a viaggiare per svolgere le attività previste in loco, ma confidiamo nel fatto che creatività e collaborazione siano le chiavi per andare oltre i limiti del presente. Maggiori informazioni sul progetto al seguente link. https://research.unilink.it/openfactory/  
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