INIZIO
8 Luglio 2026
Finalità del Master
Il Master “Direzione e Management delle Strutture Sanitarie Complesse” nasce con l’obiettivo di formare dirigenti capaci di governare sistemi sanitari complessi, sostenibili, digitali e orientati alla salute globale, attraverso un approccio integrato che coniuga competenze manageriali, organizzative, economiche, tecnologiche e di sanità pubblica.
In un contesto sanitario in continua evoluzione, caratterizzato da transizione epidemiologica, innovazione tecnologica, trasformazione digitale, crisi della sostenibilità dei sistemi sanitari e crescente complessità organizzativa, il Master fornisce strumenti avanzati per interpretare i mutamenti del settore e sviluppare strategie efficaci di direzione, programmazione e governance di strutture sanitarie complesse.
Il percorso formativo è ideato per promuovere modelli di gestione orientati al miglioramento continuo, alla qualità, alla sicurezza delle cure, all’appropriatezza organizzativa e alla generazione di valore per pazienti, professionisti e comunità.
Ciò al fine di realizzare un approccio multidimensionale e multidisciplinare integrato - équipe multiprofessionale - imprescindibile per la prevenzione, di cui fa parte la diagnosi precoce, la valutazione iniziale e in itinere, e il trattamento.
Destinatari e requisiti di ammissione
Il Master è rivolto a professionisti che intendono approfondire le tematiche più innovative del settore e aspirano a ricoprire incarichi dirigenziali in area sociosanitaria.
In particolare:
- Dirigenti e Responsabili di UOC, Dipartimenti e Distretti.
- Coordinatori delle professioni sanitarie che aspirano alla dirigenza.
- Professionisti che operano in ospedali, ASL, cliniche private e RSA interessati alla governance.
Il Master è di II Livello. Per l'ammissione è richiesto il possesso di una Laurea Magistrale, Specialistica o di Vecchio Ordinamento (o titolo equipollente). Le lauree ammesse includono:
- Medicina e Chirurgia
- Odontoiatria e Protesi Dentaria
- Medicina Veterinaria
- Farmacia e Chimica e Tecnologia Farmaceutiche
- Biologia e Biotecnologie
- Chimica e Fisica
- Psicologia
- Scienze Infermieristiche e Ostetriche (Laurea Magistrale)
- Altre lauree magistrali equipollenti che consentano l'accesso alla dirigenza sanitaria o amministrativa nel settore.
Obiettivi formativi
Il Master prepara i professionisti a:
- Esercitare funzioni di direzione, programmazione e controllo di struttura complessa.
- Leggere i mutamenti ambientali e adattare le strategie aziendali.
- Identificare opportunità per la riduzione dell'errore clinico e gestionale.
- Utilizzare strumenti operativi per colmare il divario tra pianificazione e azione.
- Integrare le politiche di sicurezza per pazienti e operatori.
- Guidare la reingegnerizzazione dei processi assistenziali e amministrativi.
- Promuovere il miglioramento continuo della qualità (CQI) nelle aziende sanitarie.
Didattica
Il Master, istituito ai sensi del DM 270/2004, ha una durata di 12 mesi, con un impegno complessivo di 1500 ore, suddivise tra:
- Lezioni sincrone in aula virtuale: per interagire direttamente con i docenti secondo un calendario programmato.
- Lezioni asincrone
- Studio individuale e attività di ricerca: per approfondire autonomamente e consolidare i contenuti appresi nel Master.
- Esercitazioni e verifiche intermedie: per valutare i livelli di apprendimento e rientrano nel processo di valutazione.
- Project work: per una sperimentazione attiva dei contenuti appresi durante il percorso didattico formativo.
Diploma di Master
La prova finale consiste nella redazione e discussione di un elaborato progettuale (project work) basato su un caso pratico, da presentare in presenza davanti ad una commissione. Superata la prova, verrà rilasciato il titolo di Master.
Retta
La quota di iscrizione al master è di € 4.900,00.
Immatricolazione
Lo studente che desideri immatricolarsi potrà chiedere un appuntamento con l’Ufficio Orientamento, chiamando il +39 06 3400 6000.
Faculty
La Faculty interna è composta da docenti universitari e professionisti con comprovata esperienza clinica e scientifica pluriennale nelle discipline oggetto del programma, garantendo un elevato standard formativo e una costante integrazione tra ricerca, didattica e pratica clinica.
Direzione Didattica
-
Floriana D’Ambrosio
Cordinatore scientifico
-
Antonio Sciurti
Coordiantore lezioni sincrone
-
Anna Maria Doro Altan
Comitato scientifico
-
Alessio Gili
-
Giuseppe Migliara
-
Davide Golinelli
PROGRAMMA
METODOLOGIA
- Lezioni sincrone interattive
- Videolezioni registrate (asincrone)
- Testimonianze ed interviste di Direttori Generali, Direttori Sanitari, manager del SSN e rappresentanti istituzionali del sistema salute
- Case study e simulazioni
- Laboratori manageriali
- Team working
- Project work finale
MODULI PREVISTI
- MODULO I. Sistema Sanitario, Quadro Istituzionale e Organizzazione sanitaria
- MODULO II. Clinical Governance e Management delle Organizzazioni Complesse
- MODULO III. Economia Sanitaria, Bilancio e Controllo strategico
- MODULO IV. Leadership e Gestione delle Risorse Umane
- MODULO V. Programmazione Strategica e Procurement
- MODULO VI. EBM, HTA e Value-Based Healthcare
- MODULO VII. Digital Health, Intelligenza Artificiale e Cybersecurity
- MODULO VIII. Qualità, Appropriatezza, Sicurezza e Risk Management
- MODULO IX. Performance Management e Accountability
- MODULO X. Sostenibilità, Planetary Health e One Health
- MODULO XI. Comunicazione, engagement e trust building
DISTRIBUZIONE MONTE ORE
| Modulo | Ore sincrone | Ore asincrone | Totale ore didattica |
|---|---|---|---|
| I. Sistema Sanitario, Quadro Istituzionale e Organizzazione sanitaria | 16 | 6 | 22 |
| II. Clinical Governance e Management delle Organizzazioni Complesse | 24 | 10 | 34 |
| III. Economia Sanitaria, Bilancio e Controllo Strategico | 26 | 8 | 34 |
| IV. Leadership e Gestione delle Risorse Umane | 18 | 6 | 24 |
| V. Programmazione Strategica e Procurement | 16 | 8 | 24 |
| VI. EBM, HTA e Value-Based Healthcare | 24 | 10 | 34 |
| VII. Digital Health, Intelligenza Artificiale e Cybersecurity | 16 | 8 | 24 |
| VIII. Qualità, Appropriatezza, Sicurezza e Risk Management | 26 | 8 | 34 |
| IX. Performance Management e Accountability | 12 | 4 | 16 |
| X. Sostenibilità, Planetary Health e One Health | 12 | 2 | 14 |
| XI. Comunicazione, engagement e trust building | 12 | 2 | 14 |
| 210 | 72 | 282 |
ATTIVITÀ DI TIROCINIO PER MODULO
| Modulo | Attività di tirocinio |
|---|---|
| I. Sistema Sanitario, Quadro Istituzionale e Organizzazione sanitaria | Osservazione di modelli organizzativi sanitari e governance dei servizi |
| II. Clinical Governance e Management delle Organizzazioni Complesse | Analisi di PDTA, processi organizzativi e clinical governance |
| III. Economia Sanitaria, Bilancio e Controllo Strategico | Approfondimento di budget, reporting e controllo di gestione |
| IV. Leadership e Gestione delle Risorse Umane | Osservazione di dinamiche organizzative e gestione dei team |
| V. Programmazione Strategica e Procurement | Analisi dei processi di procurement e governance delle tecnologie |
| VI. EBM, HTA e Value-Based Healthcare | Applicazione di strumenti HTA e processi decisionali evidence-informed |
| VII. Digital Health, Intelligenza Artificiale e Cybersecurity | Osservazione di sistemi digitali, telemedicina e cybersecurity |
| VIII. Qualità, Appropriatezza, Sicurezza e Risk Management | Audit, patient safety e gestione del rischio clinico |
| IX. Performance Management e Accountability | Analisi di KPI, dashboard e strumenti di reporting |
| XI. Comunicazione, engagement e trust building | Simulazione di crisis communication e stakeholder engagement |